檢索結果：共14筆資料 檢索策略： "Merger ".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="企業併購"
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新世代競爭來臨，面臨全球化競爭環境，企業經營充滿變數與挑戰，企業為了取得競爭利基，脫離微利的惡性競爭，及為企業永續經營發展，企業併購已成為帶動全球企業擴張與轉型的有效方式之一。 然而眾多研究表明50…
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本文研究之樣本期間為2008年至2015年，以有進行企業併購之台灣122家上市上櫃公司為樣本。利用平均值差異檢定探討併購策略對企業財務比率之影響，期望主併公司之企業經理人在欲執行企業併購時能有所依據…
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現今的半導體的產業發展以工業4.0、物聯網及AI人工智慧為主軸，個案公司安馳科技是半導體供應鏈中的IC代理商，公司從成立初期即以工業控制相關領域為營運方向，且所代理的產品線搭上產業發展潮流，產品應用…
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本個案公司是一間台灣上市電子連接器公司，面臨著因為國際原物料高漲與自家產能不足、外購比重過高使之營收不斷衰退，以及中國連接器市場崛起的低價搶單效應之下，為此，進行公司併購取得上游供應商資源，同時發展…
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此個案是探討2010年7月惠普收購Palm的併購案。個案中分析研究了兩家公司的歷史背景、二間公司當時商業處境、當時手機市場概況、惠普的併購動機以及惠普在併購後遭遇的各種變化及危機。
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自1996年台灣開放電信業務以來，在短短四年間行動電話普及率已超過100%。電信業者面對飽和的市場，採取水平式併購方式，來擴大市場佔有率增強企業競爭力。由於台灣電信業者營運模式及組織架構相似，此種水…
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「吼~疊到親像山，架澎湃，拜拜要用泰山八寶粥，這整罐真材實料……」，一個Local的廣告、一句日常生活的閒聊，突顯了泰山八寶粥傳統美食的地位，也創造了許多屬於六、七年級生的共同記憶。 提到八寶粥，絕…
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無線通信是近年來影響人類生活最大的產業，特別是手機行業，個案中諾基亞公司在手機業務曾經是世界第一，惟未能抓住產業發展趨勢，即時進行產品升級及轉型，在智慧型手機市場上被競爭對手Apple及Androi…
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台灣代工電子業經歷了快速發展而繁榮的時代，然而隨著價格競爭及市場飽和，代工產業開始在經濟規模競爭中落後，同時又面臨到中國世界工廠的崛起、威脅與挑戰，利潤不斷被壓縮，經營壓力不言可喻，企業不得不做出轉…
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本研究旨針對國內企業在面對國際私募基金併購時之併購動機及併購過程進行探討，以併購相關理論出發，深入探討公司被併購之決策主因及過程之要項之內容。本研究係以復盛公司作為研究對象，並以復盛公司接受國際私募…